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“退出风潮”闹足坛俱乐部老板真冤还是假冤

2000-06-02 来源:生活时报 绿茵 我有话说

继国安足球俱乐部老板李士林扬言退出足坛之后,近日广州松日俱乐部老板潘苏通又向足协发出《最后通牒》,他在松日俱乐部输球之后向记者表示“搞足球6年投入一个亿资金将付诸东流,这回我真的不想干了,想退出中国足坛,如果中国足协不在6月1日之前给一个明确的答复,我当晚就宣布退出,并向社会公开我这6年搞足球的辛酸苦辣。”

潘苏通讲这番话已经不是一两次了,在去年松日降入甲B之后,他也曾经一把鼻涕一把泪的到处控诉,甚至要把官司打到国际足联,可是人家根本不受理。尽管人们已经不再相信他这番表态,但必须引起注意的是,近一年来“退出风潮”一直在中国足坛闹个不停。先是武汉雅琪的周建国、河南建业的戴大洪,接着是大连万达的王健林、沈阳海狮的章建,直至现在发展到重量级人物北京国安的李士林,另外吉林敖东、成都五牛和深圳平安等俱乐部也加入过“退出”行列,也都喊过冤、叫过屈、发过誓,大有“不达目的决不罢休”之势,他们都说中国的足球环境太恶劣、都说自己受到很多不公正待遇、都说伤透了心赔惨了钱,好像他们都是苦大仇深的足坛杨白劳。难道足坛真是“地狱”?难道这些俱乐部老板都是为足球尽义务的“冤大头”?

辽宁足球俱乐部的老板、东北汉子曹国俊曾经坦诚地说:我不爱球,但我爱钱,搞足球就是为了赚钱!足球有那么多球迷,就一定会有商机!既然把足球当做是一种商业,大多数老板当初投资足球的目的只能是为了钱,而绝不单单是学雷锋。

尽管中国足球俱乐部的老板“出身”不同,有代表国营大企业的,也有“个体户”,但他们都有两个共同的目的:一是替企业的产品做宣传,扩大企业和自己的知名度;二是为了享受当地政府给予的各种优惠政策;如果不是因为搞了足球,有谁能知道郁知非生产的申花热水器?无形资产还自评为10几个亿?王健林也不会由大连市一个科级房地产公司的小老板成为名震全国的大明星,成为大连的名片、市长的朋友。因为踢了几场好球,原本在首都诸多超级国企中并不出名的国安公司也一度成为“永远争第一”的精神形象,连股票价格都跟着翻番。

要做成这样的知名度得花多少钱?当年在中央电视台花了三亿人民币才争了个“标王”的秦池酒厂现在连影儿都没有了,而“国安”、“申花”、“万达”这些名字依然红火,“冤”从何来?正是因为当了足球俱乐部的老板,才使他们没名的出了名,没权的有了权,没钱的有了政策贷款,到底又“亏”在何处呢?

再拿松日的潘苏通来讲,曾三番五次声称要卖球队,又五次三番的说给一亿也不卖!因为有了球队什么事都好商量,一旦真的卖了球队,不但什么都不是了,而且卖多少钱恐怕也会被银行压下抵债。鲁能泰山俱乐部董事长刘振亚讲:单纯从足球俱乐部的经营来说是亏了一些钱,但由于鲁能泰山足球队夺取了双冠,给山东电力“鲁能”品牌带来了巨大的社会和广告效益,却远远不是亏的这些钱所能换的。可见亏与不亏、冤与不冤,这些在俱乐部老板们的心里跟明镜似的。

目前中国的足球环境还不太完善,有很多问题亟待解决,但是中国足球的进步在亚洲是有目共睹的,我们职业联赛的激烈程度和广大球迷的关注热情已经使很多关注中国体育的人感到吃惊。俱乐部的生存环境真的那么恶劣吗?再说,老板们也不能把存在的什么问题都推给别人。俱乐部老板们也应该扪心自问:球员的薪金攀涨和职业意识不强有没有俱乐部的责任?俱乐部之间的默契球关系球(或者干脆叫假球)有没有俱乐部的责任?急功近利片面追求比赛成绩而不顾后备人才的培养有没有俱乐部的责任?盲目乱选外援乱炒教练乱花冤枉钱又是谁的责任?世界足球已经有一百多年的历史了,中国的教练员和运动员也踢了几十年的球,只有俱乐部这个新生事物才是刚刚兴起的,又有多少俱乐部老板敢说自己有经验是内行?从这个角度讲,最应该虚心学习的,恰恰正是俱乐部老板自己。

足球运动真正的老板是广大球迷。有了球迷才有市场,有了市场才谈得上经营和回报。俱乐部老板应该把自己作为广大球迷的打工者,兢兢业业地为球迷服务。而如果把位置搞反了,如果总是高高在上、指手划脚、怨天尤人,最终被足球炒掉的也一定是这些老板。

别认为离开你那几个钱足球就不踢了,目前国内这二十几支职业俱乐部的“壳资源”简直是太宝贵了,想接手的企业和老板多得是,你前脚刚撤保证就会有比你更强、更有实力的人接替你的位置,不信你就真的“退出”试试!

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